日本将新闻分成一流新闻、二流新闻和三流新闻。一流新闻是一些及时的时政新闻，如果想在网上看，要么成为网络会员，要么就只能看一个大概，想要看全，就要交费。二流新闻一般是社会新闻，三流新闻是娱乐新闻，往往不需要收费。这种将新闻分类并部分收费的方式，既维持了网络读者群，也促进了报刊订阅。

　　朝日新闻社的转型之路，是新时代日本传统媒体突围的一个缩影。1995年，朝日新闻社开设了自己的新闻门户网站，成为世界最早的大型新闻网站之一。现在，由朝日新闻社发展而来的媒体集团麾下有《朝日新闻》、朝日新闻网、朝日电视台、朝日广播电台等媒体。遇到重大事件，网络、电视、广播和报纸互动的全方位报道已成为常态。

　　与商业门户网站有所不同，朝日新闻网站的盈利不仅依靠广告，还靠各种收费服务。由于依托有130多年历史的朝日新闻社，它拥有其它网络媒体所不具备的巨大文献库，这就为它提供个性化新闻定制、历史文献查阅等服务创造了条件。从朝日新闻网的数据库中调取一条有文献价值的报道需要105日元。

　　有了好的内容作保障后，朝日新闻社开始试水收费的电子版报纸。该社于2011年5月推出收费的“电子版朝日新闻”,可随时阅读所有内容。非《朝日新闻》报纸订户，如果想订阅电子版，费用为每月3800日元。而订阅了报纸的用户，每月只要外加1000日元即可。

保持发展传统媒体的优势

　　同时，原有的免费新闻网站仍然保留。当然，免费公开的只是新闻的一部分，如要阅读全文也需要花钱订阅。朝日新闻社还与其它新媒体展开合作，担任内容提供商，赚取服务费。如今，在日本各种新媒体平台中，朝日新闻社的身影几乎无处不在。

　　有人曾担心朝日新闻社在新媒体领域的发展会影响其报纸的发行，广告收入减少，进而陷入财政危机。但事实上，这种糟糕的情况并没有出现。

　　对大部分日本报纸而言，订阅收入在营业额中的比例一般都超过50%,这部分收入的稳定，对报社非常重要。虽然纸质报纸的发行有所下滑，但在增加了电子发行之后，报纸的订阅总收入没有受到太大影响。广告方面的损失则由网络的收费服务补偿。

　　另外，随着平台的逐渐壮大，新媒体领域投放的广告也随之增加。所以，近10年来，虽然《朝日新闻》的报纸广告减少了约27%,但朝日新闻社的整体营业额基本持平，成为日本转型最成功的传统媒体之一。

　　网络时代，新媒体的信息传递更加迅捷，但也会让信息碎片化，而且信息源的可靠性得不到保障，这让受众往往难以把握新闻事件的全貌。而传统媒体能对事件进行更真实、更全面、更深度的报道与分析。正如日本一家电子公司的职员小野智美所说：“我会看手机上的信息，但不会放弃读报纸。因为越是在信息迅捷的时代，人们越是需要深度阅读，需要留给自己更多思考的时间。”这种需求不会随着网络时代的到来而减少，反而会增加。

　　传统媒体如果能利用已有优势，不断拓展平台，充分满足受众对信息的深度需求，完全可以化劣势为优势。好比很多人都会做菜，但不是人人都可以做厨师。时代发展的滚滚大潮中，传统媒体只要找准定位，不仅不会消亡，反而会活出另一种精彩。