主持人：
据我们了解天适集团是因为樱花而诞生的一个企业，天适也是种植了十几年樱花，为了实现樱花梦而成立的公司。有一件事我们非常感兴趣，天适集团为什么会致力于研究樱花栽种和新品种的培育，长达十几年的时间，并且能够十二年从来没有卖过樱花，没有通过樱花获利？
何宗儒：
因为我是去日本旅游看到日本的樱花的漂亮，看到日本赏樱花的那种全民运动，就是日本赏樱花是一种全民运动，而给它国家带来一种经济效益、社会效益等等更多无形的效益，触动了我，同时，是因为当时日本人告诉我，樱花是中国的，你知道吗？从中国传到日本去的。我说我不知道啊，他说我们日本都知道。这段樱花是中国的，促使我去思考和研究，到底为什么中国的樱花在日本发扬光大。在这样前提下，当我了解到樱花这段历史之后和了解了这个物种的特点之后，我就觉得应该中国是时候要把中国的樱花崛起，要发展。
主持人：
您的樱花梦是什么样的梦想呢？
何宗儒：
我们提的目标就是中国樱花享誉世界。怎么解释中国樱花享誉世界呢？我们的想法是这样的，当全世界人民想到樱花的时候，想到的是中国，而不是日本，想到日本樱花的时候也知道是中国唐朝所传到日本去的，如果把这个信息传给全世界，我认为将会给国家、给社会、给民族带来一个巨大的利益。因为樱花太美好了。它有两个特点，一个就是非常优秀的一个树种。如果我们做美丽城市、美丽乡村，如果我们美化环境，种一棵有文化又优秀的树种和种普通的树种，它的价值和意义就不一样。
主持人：
咱们天适集团在致力于研究樱花栽种和新品种长达十几年的时间，作为一个企业而言，长达12年的时间，没有通过卖樱花来挣钱，您的企业是通过什么来获利？
何宗儒：
第一，我早期做生意，就是做别的产业赚了一些钱，当时我就觉得人生应该找一个有意义的事业，作为一种终身事业去做。当时我有这么一个想法，正好遇到樱花之后，和樱花产生了火花，这个时候我一辈子就把这个事情做到底，让我坚持连续投入，每年投入，12年不卖樱花。为什么要投12年呢，因为它和工业产品不一样，第一，研发一个新的品种，周期非常长，第二，你要把樱花生产变成商品化，它的周期相对也比较长。比如我们从一个小苗培育出来，能落地，要一年。从一个小芽条种一年开始种到地里面，这至少要种三年才能成为商品苗，种一批樱花出来要花四年时间。我们也要十几年才能形成规模。如果没有形成规模，我们就没法经营这个事业。就造就了我12年时间都是投入。
主持人：
咱们现在樱花种植是什么样的规模？
何宗儒：
我们现在总共种了三万亩，大概有五六百万棵。
主持人：
刚才您也谈到说樱花是一个非常优秀的物种，咱们这几年来生态、环境、绿色环保等等理念也被越来越多的人所提及，您能不能从植物学的角度跟我们分析一下樱花种植本身具有哪些价值？具有哪些生态效应呢？
何宗儒：
樱花首先它浑身是宝，比如樱花的花瓣可以萃取非常优质的护肤品或者精油，樱花的根、皮都是可以入药的，《本草纲目》里面有记载，樱花的叶子也可以做成食品。我认为樱花的衍生产品的开发、利用，这个市场非常大。我们今天利用开发这一块也是刚刚开始，另外，它用在景观树种、名贵树种这一块，在我的心中樱花不是一棵树，也不是一束花，我认为我们已经把它定位成，樱花是一个什么样的东西？从商业角度来讲，我们把它定位为引爆人潮核武器。只要有樱花，那个人潮就爆满。第二，制造黄金周，除了国家法定黄金周之外，我们制造黄金周，我们做商业，或者做旅游，我们需要有人气，通过樱花就可以实现这样一个效果。我们经营的是什么概念呢？特别是在新型城镇化发展过程中，或者新农村建设过程里面，有了人气就有了财气。我认为，樱花是新型城镇化的一个助推器。
主持人：
您刚才也谈到樱花本身物种非常优秀，这种花适应能力是不是很强？它在哪里都可以栽种吗？有没有地域的限制。
何宗儒：
从适合纬度来讲，跨纬度，我认为它是一个从南到北都可以栽种。
第一，不是说什么地都可以种花，有几个要求，从纬度来讲，比如海南岛，在海拔六七百米的地方，我们的研究院的院长却发现了有一群野生的樱花群落，到东北，包括西藏，包括高原的地方，都会发现大量的野生樱花群，足以说明樱花从南到北可以栽种，跨度特别大的一个树种。
主持人：
您刚才说樱花在推动城镇化建设中能起到作用还是有一定的可行依据的。刚才咱们也谈到樱花的种植对于美化环境能够起到很好的作用。访谈刚开始您也提到樱花能促进您发展一个自己的事业，是因为看到日本樱花节旅游环境带来的效果。樱花产业在咱们这儿是否已经与相关旅游产业进行联系，有没有取得初步的成效？
何宗儒：
我们种樱花就是要把樱花搬到旅游产业上来发展。比如我们从2008年开始，到现在每年都在办樱花节，比如我们的樱花节开幕式一天最多有45万游客，我认为这45万游客，做旅游的一听就明白有多大的价值，有一些不从事旅游的不知道45万是什么概念，我可以理解，有很多4A级的景区，可能一年也就这个数量，但是我们在短短一个月时间，我们制造一天的游客量45万。
主持人：
这是一个平均的数值？
何宗儒：
开幕的第一天，比如我们最多一天，一个樱花节实现了400多万的游客。一张门票十几块钱。什么概念呢？赏樱花有个什么特点，如果樱花盛开的季节里面，你不看，那么你要等到第二年才能看。促使游客特别聚集在一个时间，一下子引爆市场。
主持人：
咱们做这个樱花节和日本那个有什么特点？
何宗儒：
其实我们中国在唐朝的时候就已经有举办樱花节的行为，目前我们全部都是推中国文化，因为樱花本来就是中国的，我们不仅仅看樱花，不仅我们在樱花节里面配合各种文艺表演，各种文化的推广，但是，我们呈现的都是中国文化。
主持人：
把樱花和中国文化更好地结合起来。把这个旅游节办得时间更长以后，大家可能会有一个条件反射了，看到樱花首先想到的是我在文化节上看到那些中国的传统文化，慢慢也就把樱花和中国传统的东西划上了等号，这是您长远的一个考虑。
何宗儒：
包括我们培育新品种，对樱花的命名，全部都是中国名。
比如我们的“中国红”，我们的“小乔”、“西施”、“杨贵妃”、“貂婵”，全部都是中国的优势，一听就是中国的樱花。
主持人：
一听特别美，下一步樱花产业发展您还有哪些规划
何宗儒：
我认为中国樱花的产业发展首先要从几方面着手，一个是希望推动樱花文化的发展推动产业的发展，我认为，文化是无限的价值，一棵树是有限的价值，首先我要传播，我们这个中国樱花产业协会，在去年8月17号成立了，同时，成立了中国樱花保护和发展专项基金，这是一支公募基金，也成立了，为了发展这个事业我们做了这两件事情，就等于搭建一个全国性的平台推动这个事业的发展。我认为，首先第一步，从传播上来讲，我希望借助各个媒体、各个平台，让中国人都知道樱花是中国的，都知道樱花是唐朝的时候传到日本去的，也都知道在唐朝的时候我们中国人赏樱花就是我们的习俗，就是我们的一道亮丽的风景线。把这些东西传播出去之后，对我们这个产业发展，就非常有利。我们不是在卖日本的樱花，为什么呢？在中国发展樱花产业有得天独厚的条件，因为我们的野生资源，全世界的樱花的野生资源80%都在中国，没有种源就没有办法培育新品种。我们这个产业的发展，第一，文化的推动，第二，研发的投入，为什么说研发投入那么重要，因为现在是高科技时代，因为我们有庞大的市场需求，而日本现在已经没有市场需求了，它不可能把大的樱花树砍了变成新品种或者种小樱花树，因为有这个市场需求我们就可以投入科研，培养新的品种。而且现在我们已经用到克隆技术、组培技术培养新品种，我们也研究过日本，它虽然说赏樱花到现在有1300年的历史，但是这些很多新的科技、新的技术，也是这几十年才应用到的。他们以往培育新品种的时候，他们用的都是传统的技术。我们现在一个是用新的技术，包括最近准备引进分子育种法等等一些高科技的手段，我相信我们中国将会培育出属于中国人的一些独特的樱花品种出来。同时，我们公司将会在全国把樱花的骨架先搭起来，比如我们在全国，我们要构造出我们中国的赏樱路线图出来。比如说，我们会根据气候的特点，首先找省会城市，最主要的省会城市我们建樱花主题园。
主持人：
哪几个主要城市更适合做？
何宗儒：
一个是经济发达的城市，第二个是人口众多的城市。因为当我们的老百姓生活富足之后，我们对精神有比较旺盛的需求。踏春出游赏樱花就是满足老百姓精神的需求，也是一种幸福生活的方式。我们已经规划出来了，第一波准备七个，就是在七个大城市，我们今天也通过我们的方式，全国募集，就是樱花落户城市，哪个省哪个城市，对樱花，对我们对樱花的理解，或者对樱花这个项目感兴趣的，我们就会征集、筛选，第一波我们准备七个城市，把这个骨架搭起来之后，要通过这七个大城市辐射到一些中小城市去。最终要实现中国樱花享誉世界不是一个企业可以做到的事情，我认为是一个民族、一个国家，大家一起努力才能实现的事情。这个产业非常大，我希望更多的有识之士，把眼光投入到这个上来，把资金投入到这个上来，大有可为。
主持人：
我这里准备一个问题想问您，中国的樱花在日本给他们带来大量有形的利益和无形的品牌资产，现在中国樱花享誉世界，您又希望通过产业的发展有那么一个美丽的樱花梦，让中国的樱花回到中国，让全世界能够知道樱花是中国的，咱们把樱花拿回本国来，在本国打响这张美丽的名片。我原本想问你难点和重点在您哪，但是你刚刚的回答已经给了我一些启示，能够串联起这样一个赏樱路线图，等于已经从一定程度上来说是把樱花这张名片打了出去，并且能够通过樱花这一个文化形象来做一个产业带的串联。是这样吗？您觉得推广这样一个美丽的名片，肯定还有一定的难度，您觉得重点和难点是什么？
何宗儒：
我认为首先第一个，对中国来讲，首先肯定是企业要尽到企业的责任，如果我们的媒体，能关心到我们，或者我们政府部门能认同到我们所做的这个事业，我相信，力量将会变得更大。比如说，发展樱花产业，我们已经有一个理论体系，为什么做这个事情？比如说林业专家是这样说的，他说樱花是中国的物种，中国人有责任保护、发展和利用好它。这是从行政观念和植物专家的角度。我曾经提过保护物种和强国的关系，袁隆平的伟大，因为他发现了野生水稻进行了杂交才能产生今天的粮食丰收，我觉得物种的保护和一个国家的实力是密切相关的。比如樱花为什么给日本制造了无可估量的价值呢？就是因为这个树种的特点才造就的。可能别的树种，我相信实现不了这样的价值。因为樱花的特点是什么呢？我们发现最古老的樱花有1300年的寿命，等于一代人种下一棵樱花，有几十代人受益。比如它的同类，就是同科类产品，比如梅花、桃花一般只有40年左右的寿命，樱花的寿命特别长。第二，可以长得特别高大，它可以长到25米高，还有一个特点就是，它一个花蕾可以开三到七八朵花，樱花的美是美到震撼人的心灵，才能造就老百姓那么喜爱它。
主持人：
本身具有非常强的观赏性，还有很长的延续性。刚才您也谈到樱花产业的发展和我国目前提出的城镇化发展有非常密切的关系。您能不能具体跟我们说一说。
何宗儒：
我去过全世界很多发达国家，发达国家都有一个特点，他们的城市环境或者它的森林环境特别漂亮，比如，说实在话，樱花其实不仅仅日本在种，其实很多发达国家，比如说美国、欧洲、加拿大等等国家，都在特别流行种樱花。而他们的樱花的种源一般都从日本去取得，因为他们有很多国家都没有这些野生种源。他们为什么种樱花呢？他们发现了樱花的价值。比如说你去了温哥华，这个樱花盛开的季节，真的是没办法用语言或者用词汇去形容它的美，它那种意境。我因为思考和做这个事情，我们搜集的信息量比较大，我觉得，包括中国的林业界、园林界，大家都有一个觉悟，你要美化环境，你要挑一个优秀的树种，才能打造出最好的环境。种树都要种，但是种什么树很重要。
和这个新型城镇化有什么关系呢？新型城镇化是一个前期的建设中，如果现在种下的是一棵普通的树种，这个环境只能制造一个普通环境出来，如果这个环境是用了一个有内涵、有文化或者有特色的树种，这里就会有特色的名片出来了。
第二个就是，新型城镇化特别需要有人气，有人气才有财气，建房地产也好，建商业地产业好，如果没有人气，卖不出价钱，发展周期又很长，财务成本又变大，所以会变成恶性循环。如果有了樱花，比如这里进行新型城镇化，我在这里搞个樱花节，种上樱花，周边几百公里直径范围内的消费者都涌到这里来，原来这里是一个新型城镇化。这样才能利于新型城镇化的快速成长。同时，对这个环境来讲，就打造出一些起步比较高端的环境。我们不希望看到种的这种树，发现不行，然后再挖掉，再换一种树，这是很浪费成本的事情。最近我们公司有很多做土地开发的企业，或者做一些大型旅游地产，或者住宅地产、养老地产，等等都会找到我们，希望借助我们的樱花，为它的项目升级和提质。
主持人：
跟您交谈到现在我已经体会到您对樱花的那种情感，那种对您内心的冲击。我们曾经宣传过山西右玉县的种树精神，几任县委书记坚持接连种树长达18年的时间。对于您，您虽然有那么大的精神在，我还是很好奇，作为一个企业家，您怎么坚持下来，17年坚持做这一件事情，一直不停？
何宗儒：
在我心目中我觉得做这个事情特别有意义。比如我们国家现在提出来中国梦，美丽中国，中华民族伟大复兴，好象跟樱花都有关。比如说，中华民族伟大复兴，我认为中国樱花的复兴，将会成为中国伟大复兴的一个典范，伟大复兴是全方位的，樱花的复兴，我认为它将会成为一个典范，原因是它的历史、背景和民族情结。我觉得，因为觉得有意义，所以我产生一种强大的信念，同时只要是有市场，我从商这么多年来，凭着我的经验，我认为应该有市场的支撑。市场来自哪里？你会发现我们的消费者，我们的百姓，人民群众特别喜爱赏樱花，因为它太美了。人类的原动力就来自于美学，美的东西，谁都无法拒绝的。这样的景象，有群众的支持，有市场的支持，我们就有这样的一种信念可以坚持下去。我们到现在已经走过了17年，我希望下一个17年，美丽的樱花可以美化祖国山河，这样的话，我们这种坚持就显得是值得的。
主持人：
访谈到这里也快接近尾声了。刚才您也谈到中国梦这样一个概念。十八大以来，中国梦被我国各个阶层、各个群体广泛热议、理解，每个人都有自己内心中不同的解读，作为一个集团董事长，对您而言，您怎么理解？您心目中的中国梦是什么样子的？您觉得我们每个人能做到哪些，中国梦怎样去实现？
何宗儒：
我的梦，樱花梦，中国樱花，享誉世界，是我的梦和我们集团所有员工共同的梦。我举个例子说明一下，最近我的秘书，他在去年腾讯网十周年的一个活动上，腾讯网十周年活动上搞了一个中国梦、我的梦，请了一些明星在上面发表他的梦想。我的秘书在这个网站上说了他的梦想，他说我的梦想也是我们集团的梦想，中国樱花享誉世界。希望中国樱花崛起，能成为中华民族伟大复兴的一个注脚。就写了这么一段话，想不到得到47万网民的点赞，比那些明星的点赞还要多。我希望我们企业的梦、我的梦成为不仅仅是我们的梦，是成为整个中国人的梦。国樱崛起、中国崛起。中国梦是全中国人民的梦，我认为构成了中国梦的一个整体。我的梦，是希望我自己做的事业，这个樱花梦，中国樱花享誉世界最后变成现实，不会是一种空话，也不是口号。我特别有信心，可以这样说。
主持人：
非常感谢您。我们也知道2008年之后，在广州、成都等地方您都在那开了樱花文化节。您有没有计划下一个城市在哪开？什么时候？
何宗儒：
我们在办樱花文化节，因为积累了多届的经验，樱花文化节是一个非常有效益、有效果的文化旅游活动。我们以后将会举办中国樱花文化节，我们希望把中国樱花文化节成为一个品牌，在全国巡回举办。比如今年在北京，明年可以在上海。为什么提炼出中国樱花文化节呢？我认为，只有用中国这个字眼才能凝聚更多的民众力量参与进来，发展这个樱花事业。我们每年都在办樱花文化节，联系我们要共同举办樱花节的企业和政府都挺多的。一个企业的能力是有限的，我们将会变成一个品牌，一种品牌活动，比如一年在一个城市到两个城市同时举办，中国樱花文化节这个层面的。每个地方有各个分会场，比如说其实中国有赏樱花的地方，可办樱花文化节的地方已经有好几十个地方了，甚至有些历史悠久的，比如武大的，历史都挺悠久的，比如北京的玉渊潭公园，只要总结和归纳，中国没有任何一个地方办樱花文化节不是人山人海的，哪个地方办樱花文化节都是人山人海。所以这种樱花现象，值得各位朋友、各位网民的思考。
人物介绍
何宗儒，1970年生，广东湛江人，工商管理硕士（香港商学院MBA、北京大学后EMBA）；中国樱花产业协会执行主席，广东省侨联常委，广东省希贤教育基金会发起人兼理事，广东雷州商会发起人兼副会长，广东粤西企业发展促进会发起人兼副会长，广东省经济体制改革研究会常务理事。曾任广东省企业协会\广东省企业家协会副秘书长，广东省蔬菜产业协会副会长，广东省食品行业协会副会长等。
1990年至2001年，创办广东名城食品有限公司。作为当时本土食品界的“金牌代理商”，深谙本土化与国际化相结合的发展之道，与世界五百强十多个品牌商合作，与美国农业部合作，成功将美国开心果等高档食品引进中国。
2001年创办广州旺地樱花种植实业有限公司，现在旺地公司已成为中国规模最大（全国种植基地超过3万亩，市值超过10亿元）、名优品种最齐全（拥有适合全国各地环境的樱花品种达38种）、种植技术最专业（2013年与华农等高校合作，成立了中国首家樱花种植技术研究院）。
2010年，成立广州天适集团，任董事长。集团下设旅游开发事业部、园林工程事业部、苗木事业部等，以“中国樱花，享誉世界；20年后，中国樱花，超越日本”为企业使命，将樱花等明星产品的培育种植、生态环境的保护，以及有机生活的倡导和科普教育等放在首位。
2013年，与中国检察官文联主席、原中央候补委员、全国政协教科文卫体委员会副主任、最高人民检察院党组副书记、常务副检察长张耕同志及北京林业大学相关林业泰斗、华南农业大学相关林业泰斗和社会各界知名人士、书法家、艺术家等共同发起成立中国樱花产业发展中心，致力于推动中国樱花产业发展，践行汪洋副总理提出的“美丽樱花原产于中国，希望天适集团用美丽樱花美化祖国山河，为祖国母亲做一件漂亮服装，当中国樱花享誉世界时，全世界人民来赏中国樱花，了解中国五千年灿烂历史文化”，从而推动“中国樱花，享誉世界”，培育中国赏樱文化，让中国樱花向世界传播中国文化，传播中国梦，美丽梦，强国梦！
由于十多年来执着于樱花事业的发展，何宗儒先生有“樱花王子、广东种植樱花第一人”之称，曾得到李长春、张德江、汪洋、胡春华等国家领导人的接见。
此外，何宗儒先生还非常热心公益事业，创业二十余年来，累计为社会捐款捐物超过3000万人民币。
天适集团联系方式：
全国免费销售热线：400-800-8728
业务咨询QQ：1972279781
地 址： 广州市海珠区新港东路1028号保利世贸中心F座4楼
电 话： 020-8966 2888
传 真： 020-8904 8282
各事业部联系方式：
樱花园合作模式咨询电话：020-89662551 020-89662521
旅游开发事业部 020-89662521
园林工程事业部 020-89662888
苗木事业部 020-39284455
天适樱花悠乐园 020-37941188 (责任编辑：李勤芳)
